SERVICIOS DE CONSULTORIA
En un entorno cambiante y cada vez más competitivo las PYMES requieren fortalecer competencias empresariales que apalanquen su sostenibilidad y competitividad que habilite una capacidad de proporcionar productos y servicios con mayor eficacia y eficiencia. En ese sentido apoyamos de manera profesional tu emprendimiento y fortalecimiento empresarial, facilitando asesoría especializada al alcance de tus necesidades actuales y futuras. Permítanos ser parte de esa transformación organizacional para hacer realidad tus ideas, proyectos y planes de negocio en resultados tangibles y medibles para la toma de mejores decisiones en épocas de incertidumbre, fortalecer el tejido empresarial y tomar las acciones estratégicas necesarias que dinamicen una reactivación y sostenibilidad inteligente.
¿Que tema de tu negocio quieres abordar?
¿Como lo Hacemos?
Aclarar
Reconocer la necesidad, analizar la situaciòn actual, definir alcance e identificar objetivos.
Diseñar
Identificar y modelar la solucion, organizar actividades, definir nuevos parametros.
Implementar
Gestionar el cambio desarrollando una estructura para adoptar las soluciiones. Asegurar la implementacion del cambio.
Entregar
Consolidar los entregables y cumplimientos de los objetivos del proyecto.
ALINEAMIENTO Y GESTION ESTRÉGICA
Te ayudamos a reconocer y anticipar contingencias y Formular un Plan Estratégico. Te acompañamos en un proceso de Gestión Estratégica para reorientar los objetivos del negocio desde las cuatro perspectivas de negocio: Financiera, Cliente, Operación y Capacidades internas.
En este recorrido te ofrecemos un diagnóstico preliminar, examinaremos el punto de partida, redefinimos el propósito empresarial para lograr proyectar el mejor escenario posible que te lleve hacer realidad tu sueño.
DISEÑO DE GESTION DEL MODELO Y PLANES DE NEGOCIO
Diseñamos, articulamos y accionamos modelos de negocio viable. Te asesoramos en el estudio de viabilidad para recomponer, estructurar y consolidar tu tejido empresarial partiendo de la definición del modelo de negocio que responda a sus necesidades de crecimiento.
Daremos análisis a los factores de diferenciación e innovación para mejorar la oferta de valor de los productos y servicios en función de las expectativas de sus clientes y estructuramos planes de negocio consolidados que afiancen y faciliten fuentes de financieación.
REDISEÑO Y GESTION DE PROCESOS LEAN
Modelamos procesos y sistemas de comunicación articulados a la cadena de valor del negocio. Rediseñamos y alineamos los procesos de negocio y portafolios de gestión del capital humano facilitando el que hacer empresarial y la gestión del conocimiento para aumentar los niveles de productividad.
En esta estructuración fortaleceremos las capacidades operativas y las competencias blandas que permitan dar sostenibilidad en el mediano y largo plazo.
GOBIERNO CORPORATIVO
Establecemos y articulamos una estructura de Gobierno Corporativo que brinde transparencia, eficiencia y acceso a los canales de comunicación formal entre los niveles de representación, direccionamiento y ejecución formal. Ayudamos a construir el marco de actuación de un clima ético para el manejo de los conflictos de intereses, aumentando los niveles de confianza y percepción de los inversionistas y consumidores.
FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS RENTABLES
Estructuramos e implementamos metodologías para la formulación y Gestion de sus proyectos y ideas de negocio de una manera rentable Generamos valor en la materialización de ideas negocio en proyectos, como palanca de cambio de la empresa para un contexto de continuos retos tecnológicos, de competencia y de mercado.Empleamos metodologías ágiles y de gestión de proyectos para optimizar su ciclo de vida en términos de costo, tiempo, alcance y calidad.
SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION Y CONTROL ORGANIZACIONAL
Brindamos metodologías y herramientas de gestión de riesgos empresariales y sistemas de calidad basada en la normatividad ISO vigente. Te damos la mano en tiempos de crisis e incertidumbre al estructurar planes de contingencia y control para el cumplimiento de requisitos de producto y mitigación de los impactos no deseados.
Implementamos indicadores de gestión para control y seguimiento del desempeño empresarial.
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Permítanos ser parte de su transformaciòn empresarial